了解以上三個維度的邏輯，可以為我們制定小紅書的內(nèi)容營銷策略提供基本依據(jù)。
通過一個模擬案例，我想激勵讀者思考。
例如，現(xiàn)在為一個年銷售額10億的消費品目標(biāo)1億年銷售新產(chǎn)品

小紅書運營難嗎？如果你是剛剛接觸那么你會發(fā)現(xiàn)你需要面對的困難很多，比如官方賬號內(nèi)容輸出、尋找合適的素人達(dá)人種草、粉絲之間的互動、策劃活動、品牌宣傳等，這時候你會需要